Brücken bauen - mit Herz und Verstand.
„Ich bin Brückenbauerin."
Ich beschäftige mich seit über 30 Jahren mit der Frage:
Wie gelingt echte Transformation?
In internationalen Technologieunternehmen - von Siemens bis Compaq, über HP und Fujitsu - war ich über 16 jahre in digitale Innovationen, Produktstrategie und Organisationsveränderungen involviert - von der Einführung der PCs, der Internet-Revolution über die Digitalisierung und jetzt Automatisierung.
Parallel dazu habe ich mich mehr als 25 jahre intensiv mit menschlicher Entwicklung, Identität und den Ursachen beschäftigt, wann Veränderung notwendig ist, wie sie gestaltet werden kann - um zu gelingen oder zu scheitern.
Während das klassische Innovationsmanagement sich an folgenden Punkten orientiert - Problem lösen, Fokus auf Kundenbedürfnisse, Ideen entwickeln, viele Lösungsoptionen erarbeiten, Innovation erzeugen, externe Perspektiven hinzunehmen - die dann zu neuen Produkten, Services und Prozessen führen, ist mein Weg folgender:
Ausgangspunkt ↔
Verstehen, was wirklich wesentlich ist
Fokus ↔
Fokus auf innerer Klarheit von Menschen und Organisationen.
Erkenntnise entstehen lassen.
Kongruenz ↔
Den stimmigen Weg finden.
Transformation ermöglichen.
Verbindung von äußerer Realitätund innerer Orientierung.
Ergebnis
Klarheit, Richtung und ganzheitliche Entscheidungen